L’énergie du désespoir a été abordée lors de l’atelier Start-up organisé par l’ARTAC (Assemblée des régulateurs des télécommunications de l’Afrique centrale) les 20 et 21 juin 2023 à l’hôtel Le Rotana-Kin Plazza de Kinshasa. Mody-Ory Barry, PDG de TransNumerik, a été choisi pour animer la séance et partager ses idées sur le sujet.
Selon Mody-Ory Barry, l’énergie du désespoir consiste à puiser dans ses propres motivations personnelles pour trouver des solutions et réussir, même lorsque les obstacles semblent insurmontables et que les sources de découragement sont nombreuses. Il explique : « Lorsque vous êtes conscient que vous avez des factures à payer à la fin du mois et que vous avez la responsabilité de nourrir votre famille, cela vous donne la force de réussir. »
Parmi les actions régulières recommandées au sein d’une start-up, les réunions hebdomadaires occupent une place importante. Peu importe qu’elles se déroulent en personne ou à distance, l’essentiel est que chaque employé réponde à trois questions : « Qu’avez-vous accompli la semaine dernière ? Que faites-vous aujourd’hui ? Quels sont vos obstacles ? » Ce mécanisme permet à chaque employé de se fixer des objectifs évaluables plus facilement, et la performance est mesurée en fonction des résultats. Mody-Ory Barry souligne : « Nous offrons même un 13e mois de salaire pour encourager les employés les plus performants. »
Notons que, selon le témoignage rendu, TransNumérik, l’entreprise dirigée par Mody-Ory Barry, est gérée comme une entreprise de gestion de projet, où chaque employé est évalué en fonction de ses résultats et de ses livrables. Un autre élément clé dans une start-up est la veille concurrentielle, qui consiste à surveiller les activités des concurrents, analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces (analyse SWOT) afin d’affiner l’offre et se démarquer de la concurrence.
En ce qui concerne les partenariats, Mody-Ory Barry met en garde contre les contrats verbaux et recommande plutôt des contrats écrits et signés. Il souligne également l’importance d’avoir une convention formelle entre les associés lorsque plusieurs personnes sont impliquées dans un projet, ainsi que des contrats de partenariat avec les partenaires. Cela permet d’éviter les conflits et les différends entre actionnaires et partenaires.
Par ailleurs, ce dernier a affirmé que le marketing digital joue également un rôle essentiel dans le succès d’une start-up. Mody-Ory Barry insiste sur le fait que le marketing digital peut générer des leads, fournir des informations pour augmenter les ventes et renforcer la visibilité de l’entreprise.Enfin, pour ce qui concerne la gestion comptable, elle est un aspect crucial à ne pas négliger. Mody-Ory Barry conseille de toujours savoir combien d’argent l’entreprise gagne et dépense à tout moment.Précisons que l’atelier a rassemblé des régulateurs, des responsables ministériels du numérique et des entrepreneurs. Les participants ont eu l’occasion d’explorer plusieurs domaines, tels que le processus entrepreneurial, l’utilisation d’outils numériques, les stratégies de lancement d’une nouvelle entreprise avec des ressources limitées, les techniques pour attirer les premiers clients et créer une dynamique positive, ainsi que l’utilisation des médias sociaux et d’autres outils numériques pour augmenter la visibilité et l’engagement. Les études de cas de TransNumérik ont également été présentées pour illustrer les solutions explorées et les actions entreprises.
Mody-Ory Barry a exprimé son objectif de partager son expérience et d’inspirer les participants. Il a souligné qu’il avait lui-même bénéficié de formations en gestion de projet et qu’il souhaitait partager ces connaissances avec eux. Au cours des deux jours de l’atelier, les participants ont acquis de nombreuses connaissances sur la création et le développement d’une start-up.
Cet atelier a été une occasion précieuse pour les participants d’enrichir leurs connaissances et de bénéficier des conseils pratiques de Mody-Ory Barry, un entrepreneur chevronné. Les échanges ont permis de nourrir les réflexions et de stimuler l’envie d’entreprendre chez les participants.
